山东省妇幼保健院召开2022年第二次预算管理委员会工作会议

9月29日上午，我院召开2022年第二次预算管理委员会工作会议。党委副书记、院长王谢桐，副院长梁邦领，总会计师孙红梅出席会议。会议由总会计师孙红梅主持，各职能科室负责人和预算管理委员成员参加会议。

会议审议了2023年全面预算编制项目库草案，通报了2022年1-9月财政项目预算执行情况，研究讨论了2023年度医疗设备购置预算草案。

总会计师孙红梅指出，目前医院处在重要的战略发展期，科学调整收支结构，才能为医院持续发展提供资金支持和保障。医院应立足自身的中长期发展规划和明年的重点工作，结合三级公立医院绩效考核内容和药占比、耗占比等核心关键指标，突出重点，先急后缓，统筹考虑，合理安排支出计划，确保2023年预算编制的科学性、规范性、合理性。

副院长梁邦领指出，设备采购前需要进行充分的调研、论证，他强调了预算执行工作的重要性，要坚持先有预算后有支出，严禁超预算、无预算安排支出或开展政府采购，强化预算约束和管控。

院长王谢桐在会议总结中充分肯定了财务科的工作成绩，对今后的预算管理工作提出了新的要求。一是坚决落实“过紧日子”要求，从严从紧控制支出规模，按照轻重缓急确定项目安排优先顺序，优先保障重点项目和急需刚性支出。二是树立“花钱必问效、无效必问责”的理念，推动预算绩效管理提质增效，提高资金使用效益，推动医院高质量发展。三是坚持成本效益原则，要求设备预算与科室成本挂钩，充分考虑社会效益、科研效益、经济效益审核设备预算。

供稿：财务科